党支部领办 片区协同 资源整合 激活集体经济发展新动能

　　近年来，金甲乡全面学习羊角嘴村党建引领集体经济发展模式，探索形成党支部领办把方向、片区协同聚合力、资源整合优服务机制，激活丘陵地区集体经济发展新动能。

党支部领办强根基，把准发展方向。

　　坚持把建强村级党组织作为发展村集体经济的首要任务，换届中从致富能手、返乡人员、本土大学生中选拔25名村(社区)“两委”干部，其中党支部书记4名，着力建强引领集体经济发展的骨干队伍。换届后，村“两委”干部带头学政策、跑项目、抓服务，在土地流转、矛盾调解、农机调度等一线工作中主动担当、积极作为，以实干实绩推动集体经济发展壮大，赢得群众信任。全面推行村党组织书记兼任村级集体经济组织负责人，构建“党支部+村集体经济组织+农户”运营体系，由党支部把方向、管大局，村集体经济负责抓经营、促增收。

片区协同强经营，凝聚发展合力。

　　针对丘陵地块小而散的实际，由村党组织牵头，依托股份经济合作联合社，统一规划、统一耕种经营耕地3000余亩，解决撂荒难题，实现集体与农户同步增收。打破村域界限，按照资源禀赋相近、地缘相邻、优势互补的原则，将全乡12个村(社区)划分为三个片区抱团发展，北部片区发挥农机装备优势，中部片区依托特色种养资源，南部片区突出粮油产业基础，通过跨村作业、产业联动、资源共享，形成“以强带弱、以大带小”的抱团发展新格局。注重示范带动，白鹤嘴村利用集体经济扶持资金购置农机14台，2025年集体经济总收入达24.72万元，杉树沟村等因村施策、主动跟进，2025年度全乡村级集体经济总收入达80余万元。

整合资源优服务，拓展增收空间。

　　将开展社会化服务作为壮大村集体经济的重要抓手，走“适度规模、服务周边”的路子。以组建跨村农机服务队为突破，整合各村集体经济组织农机设备30余台(套)，统一调度管理，实现资源共享，服务覆盖耕、种、管、收各环节，基本实现全程机械化作业。注重本土农机手培育，采取“师带徒”模式，通过现场实操、跟机作业等方式，培育23名操作熟练、技术过硬的农机手队伍，有效降低生产成本。开展社会化服务创收，利用现有机械为群众提供耕、种、收等农机服务，累计服务面积近万亩，有效缓解农村劳动力短缺问题，拓宽集体经济增收渠道。通过整合资源、统一调度、协同服务，构建起“资源共享、优势互补、抱团发展”的集体经济运营新格局。